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戦略はいらない!

ビジネスに「戦略」なんていらない (新書y)ビジネスに「戦略」なんていらない (新書y)
(2008/06)
平川 克美

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題名をみてビビッときました。

戦略戦略ってうるさすぎの世の中
目的すら忘れて戦略のための戦略になっちゃってる。

でもそれを「いらない!」って言い切る度胸がない。
それをスパっとぶった切ってくれます。

戦略っていいますと
パワポ使ってかっこよくプレゼンてな感じ。
ちょうどいいテンプレートみつけて
すぱすぱすぱっとつくっちゃう。

ひところ流行った起業家だってこんな感じ。

そこで著者はいいます。

起業家ってのは、既成の何かに従属することを最も避けたい
というマインドセットと同義だといえるのに
テンプレート使ってプレゼンってどういうこと?って

起業家ってのは
「絶えず現在を更新しながら未来を切り開く」存在だと。

でもその起業家を評価する投資家ってやつは
「未来の株価から出発して、現在の価値を決める。」

そんな投資家やらシンクタンクやらが考えたMBAプログラムなんかで
独創的な起業家は生まれるはずがないと。

企業同士の競争だってそうです。
各プレーヤーが絶対優位の戦略を選択すると
次善の策を選択するよりも互いに悪い結果を招く。

「共有地の悲劇」というそうです。

「戦略」としての「言葉」が人間の行動を誘発し
あげくに拘束し本来の目的を失わせる。

勝利したときでさえ
それが戦略に起因するともいえない。


<見えるもの>はその前提になっているものを忘れている。


勝利したときには
その戦略だけに目がいってしまい、
無数の条件を無意識に排除してしまうと。

大事なのは日常にある。

以上

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